El modelo de negocios detrás del esfuerzo hiperlocal

Ayer me preguntaba cuál puede ser el model de negocios detrás del nuevo esfuerzo hiperlocal del nytimes.com y hoy el Nieman Journalism Lab responde a esa pregunta. El responsable de las iniciativas interactivas del Times dice que aunque cada ciudadano de los lugares que están cubriendo estos blogs hiciera clic una vez en los sitios, tan sólo tendrían unas 120 mil impresiones. Por eso la meta no es atraer tráfico o anunciantes, sino ofrecer la plataforma para que otros -- ciudadanos -- lancen nuevos sitios y creen una red de blog hiperlocales bajo el paraguas del Times. Vaya, eso tiene más sentido.