martes, 16 de septiembre de 2008
Lo mejor del diseño interactivo según la SND
Más recortes en el Miami Herald
Mensaje enviado hoy por David Landsberg, Publisher del Miami Herald, a sus empleados:
From: David Landsberg
Subject: Workforce Reductions and Reorganization
Date: September 16, 2008
Today we are announcing plans to reduce our workforce by 119 full-time equivalents, or about 10% of all employees. About 80 full-time and part-time employees will leave the company as a result of this reduction, but we’ll also eliminate many positions that are already vacant. The necessity of these painful steps is especially disappointing because we believed the cuts made two months ago would be sufficient to see us through the sharp revenue declines that have beset the newspaper industry. Instead, we've seen that more is required to protect the financial health of the company, to ensure the success of our efforts to restructure and adjust to meet new competitive and economic challenges.Reductions will occur in several MHMC divisions and at every level of the organization. We will continue to adjust our operations to reflect volume-related changes. We will merge departments and consolidate functions where natural efficiencies exist. We will also continue to test outsourcing initiatives in areas where we see opportunities to perform non-core functions better and more efficiently. In this planning, our leadership team is making every effort to minimize the impact to our advertisers and readers. We are confident in our ability to navigate to a stable and prosperous future as an integrated media company serving as our community’s most trusted supplier of news and advertising information.Although some of these job eliminations will occur through involuntary layoffs, there also will be opportunities for employees to voluntarily elect a severance package where reductions are occurring in work groups of two or more employees. If enough employees do not take the voluntary option, then the work groups will be reduced, in some areas, by either function and/or according to least tenure. We are quickly taking steps to notify employees affected by this reduction and will be meeting with folks this evening and in the days to come to give them more information. Saying goodbye to people who have served the company well for many years, is the most difficult adjustment we are called upon to make. As in the past, we’re committed to make this difficult time go as smoothly as possible.McClatchy also announced other workforce reductions and changes today. A press release detailing those actions – amounting to about 1,150 jobs, or 10% of the company’s workforce – is available at www.mcclatchy.com. Many of these position eliminations are being managed through voluntary separation programs and attrition. Reductions vary by newspaper. The release also addresses other changes in our business model and operations.Our public service mission remains at the center of everything we do. Our role as a trusted news source is as important as it has ever been. We’ve got to deliver on this, and still be financially viable and safeguard our future. I have no doubt that the inspiration, passion and grit so characteristic of Herald employees – past, present and future – will continue to shape our efforts and form the foundation of future success.With my sincere thanks for your contributions and commitment, David Landsberg
Servicios de revistas en EEUU
Dos servicios nuevos pretenden cambiar la forma en que la gente recibe las suscripciones de revistas en EEUU. Maghound es un servicio de Time Inc. que permite recibir varias suscripciones de revistas por un precio único. Por ejemplo, si se suscriben a siete revistas al mes pagarán sólo US$7.95 cada 30 días.
Coverleaf, por otra parte, es un servicio que da acceso vía Internet a versiones digitales de las revistas a las que estén suscritos, sin dejar de recibir las revistas de papel por correo normal.
Aunque no creo que revolucionen el mercado, estos esfuerzos muestran un interés que no se había visto en la industria de las revistas por buscar fórmulas de negocio.
Entrevista con la editora de WSJ
Les recomiendo esta interesante entrevista con la editora de WSJ, la nueva revista de lujo del Wall Street Journal, publicada en Media Bistro.
Habla el CEO de Twitter
I Want Media entrevista a Jack Dorsey, CEO de Twitter. Entre las respuestas más interesantes están estas dos:
IWM: Is Twitter superior to traditional blogging?
Dorsey: It depends on how you use it. I don't think it will ever replace blogging. I don't think it will ever replace newspapers. We will always need a medium that carries more words and explores a topic in a greater detail. We will always need more journalistic research. We will always need video and images. Twitter doesn't replace any of those things. But it complements them quite well.
IWM: How can Twitter benefit traditional journalists?
Dorsey: We've heard from a number of organizations -- even as old as Reuters -- that are building tools to monitor what's going on with Twitter to help conform what they need to focus on in terms of writing their articles.
Twitter provides a great man-on-the-street account of what's happening right now. The minute the Los Angeles earthquake struck [in July 2008] there was an update on Twitter, which was followed by thousands of more updates, until nine minutes later the first reports came out on the AP wire. Twitter is very good at immediacy.
Recientemente, Ric Sánchez, periodista de CNN, lanzó el primer autodenominado "Twitter Show".
Y Current TV, el proyecto de TV por Internet de Al Gore, anunció que publicará los Tweets -- como llaman a los mensajes de 140 caracteres generados con Twitter -- de sus usuarios durante la transmisión de los debates entre Obama y McCain.
La WAN contra el acuerdo Google-Yahoo!
La World Association of Newspapers (WAN) se ha pronunciado en contra del acuerdo de colaboración entre Yahoo! y Google. Según un comunicado de prensa de la organización:
“La WAN cree que la competencia que existe actualmente entre Google y Yahoo es absolutamente esencial para asegurar que nuestras publicaciones afiliadas reciban ingresos competitivos por la publicidad online en sus respectivos sitios web y para obtener precios competitivos cuando compren publicidad de búsqueda paga”, afirmó Gavin O’Reilly, Presidente de la WAN, con sede en París, en sendas cartas dirigidas a los directores de las tres agencias."
Pero la National Association of Newspapers de EEUU, que en la práctica sería la más afectada por el acuerdo, reviró de inmediato y envió este otro comunicando diciendo que aún no ha tomado una posición al respecto. Aquí una nota en el nytimes.com.
lunes, 15 de septiembre de 2008
Direccioncitas
No lo uso, pero le recomiendo a los blogueros y otros necesitados de direcciones de Internet pequeás que usen Tiny URL, un sitio que le permite convertir esas inmensamente largas direcciones de Internet en pequeñísimas y manejables direcciones que pueden pegar, por ejemplo, en su estatus de Facebook. Como explica el home page del sitio:
An example
Turn this URL:
http://www.mapquest.com/maps/map.adp?ovi=1&mqmap.x=300&mqmap.y=75&mapdata=%252bKZmeiIh6N%252bIgpXRP3bylMaN0O4z8OOUkZWYe7NRH6ldDN96YFTIUmSH3Q6OzE5XVqcuc5zb%252fY5wy1MZwTnT2pu%252bNMjOjsHjvNlygTRMzqazPStrN%252f1YzA0oWEWLwkHdhVHeG9sG6cMrfXNJKHY6fML4o6Nb0SeQm75ET9jAjKelrmqBCNta%252bsKC9n8jslz%252fo188N4g3BvAJYuzx8J8r%252f1fPFWkPYg%252bT9Su5KoQ9YpNSj%252bmo0h0aEK%252bofj3f6vCP
Into this tinyURL:
http://tinyurl.com/6
Premios a periodismo en línea
Elpais.com y Soitu.es ganaron los premios a sitios que no son de habla inglesa que por primera vez concede la Online News Association, ONA, en las categorías de sitio grande de noticias de habla no inglesa y sitio chico de noticias de habla no inglesa respectivamente. Ambos sitios son españoles.
Política de comedia
Es imposible entender la política americana sin echar un vistazo a las parodias y la comedia que la rodea. Este es un sketch de Saturday Night Live, en NBC, el pasado fin de semana.
Si quieren ver los programas de SNL enteros vayan a Hulu.com, un site de NBC Universal y News Corp. Existe la posibilidad de que no pueda verlos fuera de EEUU, como comprobé en un viaje a Dubai el año pasado.
Más información de negocios en la Web
The Big Money es un nuevo sitio de negocios dedicado a cubrir el mundo de la economía y las finanzas. Aquí está su carta de propósitos, donde aclara que en su cobertura usará las herramientas que ofrecen los medios digitales, siendo un medio basado en Internet sin versión de papel. Aquí la nota del nytimes.com.
Mientras que en la primera oleada de Internet se crearon varias marcas de información con presencia únicamente en línea -- en el caso de los negocios está The Street, la cual sobrevivió al estallido de la burbuja --, en Internet 2.0 han aparecido pocos sitios de noticias. Pero recientemente han comenzado a surgir algunos, pero a diferencia de esos sitios de interés general de la primera época los nuevos están concentrados en un solo tema, huyendo del afán por cubrir todo y superando esta idea de "portal" paraguas de interés general.
Los mejores exponentes son Politico.com, dedicado a la política estadounidense (y que sí tiene un versión del papel, la cual se alimenta del sitio y no al revés) y TMZ.com, un sitio de información de la farándula que ha revolucionado el mundo de los paparazzi.
Por otro lado, el WSJ.com está por develar un rediseño y, como dice esta nota del nytimes.com, el nuevo sitio tendrá mayores capacidades sociales, como herramientas para compartir y comentar notas y para debatir temas con otros usuarios. También permitirá armar un perfil de usuario para crear comunidades. A pesar de los fuertes rumores de lo contrario, aparentemente el sitio seguirá siendo sólo para suscriptores.
domingo, 14 de septiembre de 2008
Los medios que no leen los republicanos
viernes, 12 de septiembre de 2008
SpinSpotter
SpinSpotter es un website -- en versión MUY beta, como dicen ellos -- que se dedica a detectar el "spin" que le dan los políticos o ciertos medios a la información. Spin se refiere a darle vueltas a los datos o las cosas para que suenen a nuestra conveniencia, algo que los políticos y ciertos medios hacen muy bien.
Supuestamente, este sitio buscará y detectará prácticas, frases o mentiras comunes, avisando al público cuando haya información inventada, manipulada, mancillada, irreal, imaginada o tergiversada. Asimismo, los lectores podrán marcar las frases o datos que ellos consideren están manipulados por las fuentes o los medios. Interesante, pero habrá que verlo funcionar en una versión menos beta.
Aquí una nota de BusinessWeek sobre el sitio.
Un -- poco -- más de Slim y el Times
El vocero de Carlos Slim le dijo al WSJ:
"Mr. Slim's spokesman, Arturo Elias, said the investment was merely financial and that the 68-year-old billionaire had no plans to take a role in the company's management or board."
Y Arthur Sulzberger dijo durante su informe anual del estado de la compañía, según el NY Post:
"IN his annual "State of the Times" address to employees yesterday, New York Times Chairman Arthur "Pinch" Sulzberger painted a rosy picture of the company and its newest investor, Mexican billionaire Carlos Slim - but Wall Street still seems skeptical. "
Y aquí la nota de Newsweek.
Y hablando de multimillonarios dueños de medios, esta es la semblanza de Rupert Murdoch en la revista Esquire, de reciente publicación.
Más de la entrevista Gibson-Palin
El NY Times publica hoy este recuento de la entrevista de Charles Gibson a Sarah Palin. Lo más interesante, para mí, son los más de 1,400 comentarios que el texto ha generado hasta el momento.
Howard Kurtz, el columnista de medios del Washington Post, escribe esto sobre la entrevista y la reacción de los medios.
jueves, 11 de septiembre de 2008
Charlie Gibson entrevista a Sarah Palin
Un extracto de la entrevista que ABC News le hizo a la candidata republicana a la vicepresidencia de EEUU, la primera que da a una cadena de TV desde que fue nominada.
Los dos 9-11
Hace un par de días, a punto de tomar un avión de Dallas a Santiago, Chile, compré una revista y una botella de agua en el aeropuerto.
La vendedora, una amable joven hindú, me preguntó, sorprendida, "¿Cuánto cree que fue?". Tenía los ojos bien abiertos.
"¿Diez dólares?", le dije.
"9.11", me contestó, feliz de su descubrimiento. "Qué raro, ¿no?".
"Sí", afirmé, y le di mi tarjeta de crédito.
Lo realmente raro es lo que ha pasado los últimos siete años. Todavía hay un hueco gigantesco y deprimente donde antes estaban las Torres Gemelas; hay dos guerras insensatas e insulsas en Iraq y Afganistán; y EEUU se ha vuelto un país paranoico que parió a las Sarah Palin del mundo.
Ciertamente, las elecciones de noviembre en EEUU serán las más importantes en mucho tiempo, porque determinarán un "cambio" u otro "cambio".
Pero lo mismo dijeron de las de 2004, y en esas el miedo ganó.
Qué raro, ¿no?
La revista Good
La revista Good es un caso fascinante de una empresa con conciencia. Además de donar el 100% del dinero que le ingresa por suscripciones a una organización elegida por el lector, ahora Good ha optado por el método Radiohead y dejará que los suscriptores potenciales nombren su propio precio.
Además, Good está por lanzará a partir de mañana Good Sheet, una publicación que se distribuirá exclusivamente en Facebook que cubrirá uno a uno los temas más importantes en la campaña.
Good for you, Good!
Más de Slim
Un poco más de la compra de Carlos Slim una participación en The New York Times Co., en Editor and Publisher, donde explican dos características importantes de la forma de hacer negocios de Slim. Primero:
"First, Slim has a nearly unerring eye for distressed companies that later deliver huge returns. Again, the most famous are Mexican companies such as Seguros de Mexico. He bought the nation's largest insurance company in 1982, when economic and political disarray caused by a collapsing oil price and government currency mismanagement looked to send Mexico back into basket case status. He paid $44 million for Seguros. Last year, The Wall Street Journal estimated it was worth "at least $2.5 billion."
Segundo:
"The second thing to know about Slim is that he's a fan and a disciple of the pop futurist Alvin Toffler. What he likes about the "Future Shock" author, he told the Journal, is his concept of identifying opportunities early."













